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活动回顾 | 《下一个十年的纺织服装供应链沙龙》圆满结束

来源:金沙国际唯一官网 发布时间:2020-01-07       点击数:363

12月27日下午,6165金沙总站、时代华商商学院携手辛巴达、企企通、良程吉运三家企业为大家带来纺织服装供应链沙龙。本次沙龙吸引了数十家纺织服装行业及其他行业优秀人才的参与,获得参与者的一致好评!


参加沙龙企业名单参加沙龙企业名单



对于中国服装行业而言,2019年是充满挑战与考验、快速变革的一年。面对复杂多变的国际形势和国内结构调整的改革压力,我国服装行业在发展环境面临诸多风险和不确定性。


《下一个十年的纺织服装供应链沙龙》为纺织服装行业未来发展提供了众多有价值的建议,助推纺织服装行业蓬勃发展!

6165金沙总站秘书长魏祁蔚致辞6165金沙总站秘书长魏祁蔚致辞


活动现场活动现场


赶紧来回顾一下几位大咖的精彩分享吧!


《数字化供应链转型下的采购管理SRM》

张海   深圳市企企通科技有限公司 


企业的竞争已经发展到不同供应链间的竞争。供应链之间的竞争包括供应商管理、企业运营管理、客户管理等方面,这几方面在供应链的竞争中显得尤为重要。从而实现两个闭环管理:供应商生命周期管理、采购业务全过程管理。让采购方与供应方之间做到信息沟通、业务协同。

同时,SRM系统易学易用易推广,帮助众多企业完善供应链管理。



《新环境下的物流供应链协同》

林斌凯   广东良程吉运供应链管理有限公司


服装供应链实际上是解决厂、仓、店、客四者之间的交付、存储的问题。同时提出线下服装供应链的转变(如下图):

从之前的大批量发,大批量退到现在的工厂精益生产,仓库精准补货,门店精确调拔,提高效率,减少库存。

同时指出:仓储外包是服装业的新业态!



《下一个十年的服装供应链》

大风   辛巴达柔性供应链


库存已经成为服装行业的重疾,产业效率低,市场缺乏优质、稳定、成规模的柔性供给端,各环节缺乏高效的数字化协同能力,导致众多服装行业企业市值下跌。

同时提出柔性供应链的标准:零库存、低成本、高效率、好产品。


零库存就需要工厂小单快返,工厂做小单快返能挣钱就需 “要过五关斩六将”。

低成本不是降低净利润,而是减少生产浪费和规模化降低管理费用。软件赋能(ERP、SAAS)精细高效管理生产

高效率需要产业的重新分工、角色的重新定义、数字化的产业协同。

好产品需要提升合格率。

合影留念合影留念


《下一个十年的纺织服装供应链沙龙》圆满结束!有人预言,2019年是过去10年当中最差的一年,是未来10年最好的一年。未来已来,曾经的辉煌与沉寂已经过去,只有放眼未来,让供应链不断持续创新,才是企业蓬勃发展的根基。